✅ Thiết lập khung năng lực, chỉ số KPI và dữ liệu đầu vào phù hợp
✅ Sử dụng GenAI để viết nhận xét, đánh giá cá nhân hóa và đề xuất hành động
✅ Xây dựng báo cáo hiệu suất rõ ràng, dễ hiểu và có định hướng phát triển
Lớp cấp tốc: 16 giờ
✅ Tự thiết kế quy trình đánh giá nhân viên kết hợp GenAI
✅ Tạo báo cáo hiệu suất chi tiết theo KPI, tiến độ, thái độ làm việc
✅ Viết nhận xét, đánh giá, đề xuất huấn luyện bằng prompt GenAI
✅ Thiết lập hệ thống cảnh báo sớm cho nhân viên hiệu suất thấp
✅ Tích hợp GenAI vào bảng KPI và bảng đánh giá 360 độ
Những hạn chế của đánh giá hiệu suất truyền thống
Các mô hình hiện đại: KPI, OKR, 360 Review, Continuous Feedback
Vai trò GenAI trong minh bạch hoá và tự động hóa đánh giá nhân viên
Xây dựng bản đồ chỉ số đánh giá cho 1 vị trí thực tế
Thiết lập chỉ số đo lường cho từng phòng ban, vai trò
Chuyển đổi kết quả công việc → dữ liệu đầu vào cho GenAI
Gắn năng lực mềm (soft skills) với định lượng rõ ràng
Tạo bảng đánh giá hiệu suất kết nối Google Sheets + KPI
Viết nhận xét cá nhân hóa, rõ ràng và mang tính phát triển
Dùng GenAI đưa ra gợi ý hành động (coaching, khen thưởng, điều chỉnh)
Đánh giá 360 độ: tổng hợp phản hồi và tạo bản phân tích
Tạo báo cáo đánh giá nhân viên từ form feedback + KPI
Tự động hóa thu thập dữ liệu từ task, CRM, project tool
Kết hợp Google Sheets + ChatGPT để sinh báo cáo định kỳ
Kết nối dashboard quản trị nhân sự có hỗ trợ AI
Thiết kế hệ thống cảnh báo nhân viên tụt hiệu suất
Quy trình đánh giá hàng tháng/quý linh hoạt
Hướng dẫn đào tạo quản lý, nhân viên sử dụng GenAI trong feedback
Chuẩn hoá lưu trữ – bảo mật – phân quyền thông tin đánh giá
Lập kế hoạch triển khai GenAI vào kỳ đánh giá tới tại công ty