Xây Dựng Lộ Trình GenAI Cho Doanh Nghiệp – Từ Chiến Lược đến Triển Khai Thực Tiễn
Mục tiêu - Sứ mệnh

✅ Biết cách xây dựng AI Roadmap 6–12–24 tháng, tùy theo mục tiêu và ngành nghề.

✅ Hiểu rõ các yếu tố cấu thành một chiến lược GenAI thành công: con người – dữ liệu – công cụ – quy trình.

✅ Thiết lập mô hình AI Governance và đo lường hiệu quả bằng KPI rõ ràng.

  • Xây Dựng Lộ Trình GenAI Cho Doanh Nghiệp – Từ Chiến Lược đến Triển Khai Thực Tiễn

    Thời lượng: 40 giờ

    Lớp cấp tốc: 16 giờ

    Kết quả đầu ra:

    ✅ Nắm được khung xây dựng lộ trình GenAI chuyên nghiệp.
    ✅ Tự tay thiết kế roadmap GenAI phù hợp với doanh nghiệp thực tế.
    ✅ Nhận diện được các quick-win để triển khai sớm và tạo đà chuyển đổi.
    ✅ Biết cách tổ chức đội nhóm AI nội bộ và lựa chọn đối tác công nghệ bên ngoài.
    ✅ Xây dựng mô hình quản trị GenAI phù hợp với quy mô, ngành nghề và năng lực nội bộ.

Chi tiết khóa học

Bài 1: GenAI – Từ xu hướng thành chiến lược

  • Tổng quan các ứng dụng GenAI trong doanh nghiệp (Marketing, Sales, HR, CSKH, Ops...)

  • Tác động của GenAI đến cấu trúc tổ chức, văn hóa, con người.

  • Vì sao cần một AI roadmap thay vì “thử vài công cụ cho vui”?

  • Đánh giá nhận thức và mục tiêu AI hiện tại của doanh nghiệp mình.

Bài 2: Đo lường mức độ sẵn sàng triển khai GenAI (AI Maturity Scan)

  • Khung đánh giá “AI Readiness”: dữ liệu, công nghệ, năng lực, văn hóa.

  • Phân loại doanh nghiệp: AI-beginner / AI-experimenter / AI-integrator / AI-native.

  • Xây dựng bản đồ “hiện trạng & khát vọng AI” (Current vs Future State).

  • Điền mẫu AI Readiness Canvas và xác định cấp độ của doanh nghiệp.

Bài 3: Ưu tiên hóa – Chọn đúng điểm bắt đầu & hành động ngắn hạn

  • Cách chọn dự án AI phù hợp với nguồn lực (use case matrix: Impact vs Feasibility).

  • Chiến lược “Quick Win” → “Medium Game” → “Big Shift”.

  • Phân tích ROI cho từng lựa chọn đầu tư AI.

  • Lập danh sách 5-10 use case AI khả thi → chọn 1-2 để triển khai trong 3 tháng tới.

Bài 4: Thiết kế lộ trình AI 6–12–24 tháng cho toàn doanh nghiệp

  • Cấu trúc của một AI Roadmap: Giai đoạn – Mục tiêu – Tác động – Tài nguyên.

  • Liên kết với chiến lược tổng thể, chuyển đổi số và mục tiêu kinh doanh.

  • Các mẫu lộ trình mẫu theo ngành (bán lẻ, tài chính, logistics, sản xuất, dịch vụ…).

  • Tự vẽ sơ đồ AI Roadmap doanh nghiệp mình theo 3 giai đoạn: Khởi động – Triển khai – Mở rộng.

Bài 5: Quản trị, đo lường và tổ chức triển khai GenAI bền vững

  • Cách tổ chức nhóm AI nội bộ: AI Champion, AI Taskforce, AI-CoE (Center of Excellence).

  • Quản trị dữ liệu, đạo đức AI và rủi ro.

  • Thiết kế bộ KPI để đo hiệu quả từng giai đoạn AI hóa.

  • Thiết lập bảng KPI và bộ tiêu chí đánh giá hiệu suất AI theo từng phòng ban.

Đăng ký khóa học